Trong năm 2025, cụm từ văn hóa hối hả (hustle culture) không còn xa lạ. Nó mô tả lối sống đề cao sự bận rộn, nơi con người tin rằng làm việc càng nhiều thì càng thành công. Trên mạng xã hội, những hình ảnh làm việc xuyên đêm, lịch trình dày đặc được coi là “huy hiệu danh dự” cho sự tham vọng và nỗ lực.
Tuy nhiên, nghịch lý ở đây là: càng chạy theo hiệu suất ngắn hạn, chúng ta càng đánh mất nền tảng để phát triển lâu dài – đó là sự sáng tạo và sức khỏe tinh thần.
Một nghiên cứu của WHO chỉ ra rằng làm việc hơn 55 giờ mỗi tuần làm tăng 35% nguy cơ đột quỵ và 17% nguy cơ bệnh tim. Điều này cho thấy “bận rộn” không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với “hiệu quả”.
Nội dung
Văn hóa hối hả hình thành từ nhiều yếu tố đan xen:
Ví dụ, tại Việt Nam, nhiều bạn trẻ trong ngành marketing, startup thường chia sẻ “làm việc 16 tiếng/ngày” như một niềm tự hào. Nhưng lâu dài, đây lại là con dao hai lưỡi khi dễ dẫn đến burnout (kiệt sức).
Văn hóa hối hả không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân, mà còn để lại hậu quả nặng nề cho tổ chức.
Theo báo cáo của Gallup (2023), 76% nhân viên trên toàn cầu từng trải qua burnout ít nhất một lần. Những doanh nghiệp duy trì guồng quay hối hả thường chứng kiến tỷ lệ nghỉ việc cao hơn 20–30% so với các doanh nghiệp cân bằng hơn.
Để thoát khỏi vòng xoáy của văn hóa hối hả, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy quản trị:
Một ví dụ điển hình là Google – doanh nghiệp nổi tiếng nhờ tạo ra “khoảng lặng sáng tạo” cho nhân viên. Chính sách cho phép nhân viên dùng 20% thời gian để làm dự án cá nhân đã mang lại nhiều sản phẩm nổi tiếng như Gmail hay Google Maps.
Văn hóa hối hả có thể tạo ra ảo giác về năng suất, nhưng đó chỉ là lợi ích ngắn hạn. Về lâu dài, nó bào mòn sức khỏe tinh thần, triệt tiêu sáng tạo và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh tranh.
Thành công trong kỷ nguyên tri thức không đến từ việc làm việc 12–16 giờ mỗi ngày, mà đến từ khả năng cân bằng – sáng tạo – và đổi mới liên tục.
Những tổ chức tiên phong sẽ là những nơi biết đặt con người làm trung tâm, nuôi dưỡng sức khỏe, và kiến tạo một môi trường nơi nhân viên có thể phát huy hết tiềm năng sáng tạo. Đó mới chính là văn hóa hiệu suất bền vững trong thời đại mới.
Rebranding Là Gì? Khi Nào Doanh Nghiệp Cần “Thay Áo Mới” Cho Thương Hiệu?
Đo Trải Nghiệm Khách Hàng: Cách Biến Feedback Thành Chiến Lược Kinh Doanh
Máy POS Tích Hợp Chăm Sóc Khách Hàng Tự Động – Bí Quyết Tối Ưu Bán Hàng 2025
Nếu muốn tìm hiểu giao tiếp nền tảng đa kênh và được hỗ trợ tốt nhất, hãy liên hệ với chúng tôi ngay.
Địa chỉ: Tầng 06 – 112 đường 30 tháng 4, P. Hòa Cường Bắc, Q. Hải Châu, TP Đà Nẵng
Hotline: 02871 067 893
SOKUCOM – nền tảng giao tiếp đa kênh
